Iki Terbaru/Paling Greeess
Gelar Gandrung dari Masa ke Masa, Kompetisi Tari Gandrung Banyuwangi Diikuti Ribuan Peserta dari Jawa - Bali
Wakil Ketua DPRD Jatim Salurkan 78 Alat Bantu Disabilitas di Trenggalek
Iki Radio - Wakil Ketua DPRD Jawa Timur Deni Wicaksono menyalurkan bantuan alat bantu disabilitas dari Dinas Sosial Provinsi Jatim kepada warga Kabupaten Trenggalek. Bantuan ini menyasar penyandang disabilitas dan kelompok rentan yang membutuhkan dukungan alat bantu mobilitas dalam aktivitas sehari-hari.
“Bantuan ini berasal dari Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur dan disalurkan melalui usulan yang kami ajukan berdasarkan kebutuhan masyarakat di Trenggalek,” ujar Deni Wicaksono saat penyerahan bantuan di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Trenggalek, Jumat (26/12).
Deni mengatakan, penyaluran bantuan alar bantu disabilitas ini total penerima manfaat pada penyaluran tahap ini sebanyak 68 orang. Mereka berasal dari berbagai kecamatan di Trenggalek dan telah melalui proses pendataan serta verifikasi.
“Jumlah penerima ada 68 orang dengan jenis bantuan yang disesuaikan kondisi masing-masing penerima agar benar-benar bisa dimanfaatkan,” ujar Sekretaris DPD PDI Perjuangan Jawa Timur ini.
Adapun rincian bantuan yang disalurkan meliputi 45 unit kursi roda standar, 18 unit kursi roda multiguna tiga fungsi, 8 kaki palsu dan satu unit kursi roda khusus cerebral palsy. Selain itu juga diserahkan tiga pasang kruk, satu unit walker, serta alat bantu lainnya sesuai kebutuhan. Selain itu 8 kaki palsu yg akan disalurkan berikutnya krn msh dalam proses pembuatan.
Menurut anggota Fraksi PDIP DPRD Jatim ini, penyaluran bantuan ini menjadi bagian dari komitmen DPRD Jawa Timur dalam mendorong pemenuhan hak dasar penyandang disabilitas. Dia menilai kolaborasi dengan pemerintah daerah penting agar bantuan tepat sasaran dan berkelanjutan.
“Kami ingin memastikan negara hadir, tidak hanya lewat kebijakan, tapi juga melalui tindakan nyata di lapangan. Karena itu kami bekerja sama dengan Dinsos agar pendataan dan penyalurannya akurat,” ucap dia.
Deni menyampaikan penyaluran bantuan ini menjadi bagian dari upaya menghadirkan layanan sosial yang lebih inklusif. Dia berharap bantuan tersebut dapat membantu meningkatkan mobilitas dan kemandirian penerima dalam aktivitas sehari-hari.
“Harapannya bantuan ini benar-benar dirasakan manfaatnya oleh penerima dan menjadi bagian dari komitmen pemerintah provinsi dalam memperkuat perlindungan sosial,” kata Deni.
Sekertaris DPD PDIP Jatim ini juga mengkritisi masih adanya keterbatasan akses dan fasilitas bagi penyandang disabilitas di sejumlah daerah. Dia berharap bantuan alat bantu ini bisa menjadi pemantik bagi penguatan layanan sosial yang lebih inklusif.
“Ini merupakan bagian dari upaya membangun keadilan sosial. Ke depan kami akan terus mendorong peningkatan layanan dan anggaran agar kebutuhan penyandang disabilitas bisa terpenuhi secara berkelanjutan,” pungkas Deni.
Peran Komunikasi Organisasi dalam Meningkatkan SDM
Iki Radio - Perkembangan dunia kerja pada era globalisasi dan digitalisasi membawa perubahan besar dalam cara organisasi mengelola sumber daya manusia (SDM).
![]() |
| Aisyah N Rizqiyah |
Persaingan yang semakin ketat, kemajuan teknologi, serta tuntutan kinerja yang tinggi memaksa organisasi untuk tidak hanya berfokus pada pencapaian target bisnis, tetapi juga pada penguatan kualitas manusia di dalamnya.
SDM kini dipandang sebagai aset strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam jangka panjang, bukan sekadar faktor pendukung operasional. Namun, peningkatan kualitas SDM tidak selalu berjalan seiring dengan pelatihan dan teknologi. Banyak organisasi masih menghadapi persoalan rendahnya produktivitas, lemahnya kolaborasi tim, hingga menurunnya loyalitas karyawan.
Fenomena ini menunjukkan bahwa permasalahan SDM sering kali berakar pada aspek non-teknis, salah satunya adalah komunikasi organisasi yang kurang efektif. Ketika informasi tidak tersampaikan dengan jelas, tujuan organisasi tidak dipahami secara utuh, dan ruang dialog tidak tersedia, potensi SDM menjadi sulit berkembang secara optimal.
Komunikasi organisasi memiliki peran penting sebagai penghubung antara kebijakan manajemen dan pelaksanaan di lapangan. Melalui komunikasi yang baik, nilai, visi, dan arah organisasi dapat dipahami oleh seluruh anggota secara konsisten. Sebaliknya, komunikasi yang tertutup dan satu arah berpotensi menimbulkan kesalahpahaman, konflik internal, serta menurunkan motivasi kerja.
Dalam konteks organisasi modern yang semakin beragam, baik dari sisi latar belakang SDM maupun pola kerja dan tantangan komunikasi menjadi semakin kompleks dan membutuhkan perhatian serius. Isu komunikasi organisasi juga semakin relevan di tengah perubahan pola kerja, seperti penerapan kerja fleksibel dan pemanfaatan teknologi digital.
Interaksi yang sebelumnya terjadi secara langsung kini banyak dilakukan melalui media daring, sehingga menuntut kemampuan komunikasi yang lebih adaptif dan terstruktur. Tanpa strategi komunikasi yang tepat, organisasi berisiko kehilangan keterikatan karyawan (employee engagement) yang berdampak langsung pada kualitas kinerja SDM.
Berdasarkan kondisi tersebut, komunikasi organisasi tidak dapat dipandang sebagai aktivitas rutin semata, melainkan sebagai instrumen strategis dalam meningkatkan kualitas SDM. Oleh karena itu, pembahasan mengenai peran komunikasi organisasi menjadi penting untuk memahami bagaimana proses komunikasi yang efektif dapat mendorong pengembangan kompetensi, sikap profesional, dan kinerja SDM secara berkelanjutan.
Metode Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur. Pendekatan kualitatif dipilih karena penelitian bertujuan untuk memahami secara mendalam peran komunikasi organisasi dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia, bukan untuk mengukur hubungan antarvariabel secara kuantitatif. Melalui pendekatan ini, peneliti dapat mengkaji konsep, teori, serta hasil penelitian terdahulu yang relevan sehingga diperoleh pemahaman yang komprehensif dan kontekstual sesuai dengan kondisi organisasi saat ini.
Objek penelitian dalam artikel ini adalah komunikasi organisasi yang dikaitkan dengan upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia. Fokus penelitian diarahkan pada proses komunikasi yang terjadi di dalam organisasi, peran pimpinan dan karyawan dalam komunikasi tersebut, serta dampak komunikasi organisasi terhadap motivasi, pemahaman kerja, dan kinerja SDM. Penentuan fokus ini bertujuan untuk memperjelas ruang lingkup penelitian agar pembahasan tetap terarah dan tidak meluas ke aspek di luar tujuan penelitian.
Analisis data dilakukan dengan teknik analisis deskriptif kualitatif. Data yang telah dikumpulkan dianalisis dengan cara mengelompokkan informasi berdasarkan tema-tema tertentu, membandingkan pandangan dari berbagai sumber, serta menafsirkan hubungan antara komunikasi organisasi dan kualitas sumber daya manusia. Untuk memperjelas alur pembahasan, kerangka analisis 5W+1H digunakan sebagai panduan agar pembahasan tersusun secara sistematis dan mudah dipahami.
Pembahasan
Pertama, What (Apa yang dimaksud dengan komunikasi organisasi?). Komunikasi organisasi adalah proses pertukaran informasi, gagasan, dan makna yang terjadi di dalam suatu organisasi, baik secara formal maupun informal. Proses ini mencakup komunikasi vertikal, horizontal, hingga diagonal yang bertujuan menyelaraskan pekerjaan individu dengan tujuan organisasi. Komunikasi yang efektif memungkinkan setiap anggota organisasi memahami perannya, tanggung jawabnya, serta arah kebijakan yang ditetapkan.
Kedua, Why (Mengapa komunikasi organisasi penting bagi peningkatan SDM?). Komunikasi organisasi memiliki peran strategis dalam pengembangan SDM karena menjadi sarana utama pembentukan sikap, perilaku, dan budaya kerja. SDM yang unggul tidak hanya ditentukan oleh keterampilan teknis, tetapi juga oleh pemahaman terhadap nilai organisasi, kemampuan bekerja sama, dan kesiapan menghadapi perubahan. Tanpa komunikasi yang jelas dan terbuka, potensi SDM sulit berkembang secara optimal, bahkan dapat menimbulkan kesalahpahaman yang berdampak pada menurunnya kinerja.
Ketiga, Who (Siapa yang terlibat dalam komunikasi organisasi?). Seluruh elemen organisasi terlibat dalam proses komunikasi, mulai dari pimpinan puncak, manajer, hingga karyawan di level operasional. Pimpinan berperan sebagai komunikator utama yang menentukan arah dan pesan strategis, sementara karyawan berperan sebagai penerima sekaligus pemberi umpan balik. Ketika setiap pihak terlibat aktif dalam komunikasi dua arah, organisasi dapat menciptakan SDM yang lebih partisipatif dan bertanggung jawab.
Keempat, Where (Di mana komunikasi organisasi berlangsung?). Komunikasi organisasi berlangsung di berbagai ruang, baik fisik maupun digital. Rapat kerja, diskusi informal, pelatihan, hingga percakapan melalui platform daring seperti email dan aplikasi kolaborasi menjadi media komunikasi sehari-hari. Dalam konteks kerja modern dan fleksibel, kemampuan organisasi mengelola komunikasi lintas ruang menjadi faktor penting dalam menjaga kualitas dan keterlibatan SDM.
Kelima, When (Kapan komunikasi organisasi berperan penting?). Komunikasi organisasi berperan krusial terutama saat organisasi menghadapi perubahan, seperti restrukturisasi, penerapan teknologi baru, atau krisis internal. Pada momen-momen tersebut, komunikasi yang transparan dan konsisten membantu SDM memahami situasi, mengurangi resistensi, serta menjaga motivasi kerja. Tanpa komunikasi yang baik, perubahan justru berpotensi menurunkan kinerja dan loyalitas karyawan.
Keenam, How (Bagaimana komunikasi organisasi meningkatkan kualitas SDM?). Komunikasi organisasi yang efektif mendorong peningkatan SDM melalui beberapa cara. Pertama, komunikasi yang terbuka menciptakan iklim kerja yang sehat sehingga karyawan merasa dihargai dan didengar. Kedua, penyampaian umpan balik yang konstruktif membantu SDM memahami kelebihan dan area yang perlu dikembangkan. Ketiga, komunikasi yang selaras dengan nilai organisasi mampu menanamkan budaya kerja positif yang berdampak langsung pada peningkatan kinerja dan profesionalisme SDM.
Komunikasi organisasi memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Melalui komunikasi yang efektif, organisasi dapat membangun pemahaman bersama, meningkatkan motivasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pengembangan potensi SDM secara berkelanjutan. Kualitas SDM yang unggul tidak hanya lahir dari pelatihan dan pendidikan, tetapi juga dari komunikasi yang mampu menghubungkan visi organisasi dengan peran individu di dalamnya.
Sebagai saran, organisasi perlu menjadikan komunikasi sebagai bagian dari strategi pengelolaan SDM, bukan sekadar aktivitas pendukung. Pimpinan diharapkan mampu menjadi teladan dalam komunikasi yang terbuka dan inklusif, sementara organisasi perlu memanfaatkan teknologi komunikasi secara bijak untuk memperkuat keterlibatan karyawan. Dengan demikian, komunikasi organisasi dapat berfungsi optimal sebagai penggerak utama peningkatan kualitas SDM di era yang terus berubah.
Oleh : Aisyah N Rizqiyah
Mahasiswi Ilmu Komunikasi Universitas 17 Agustus 1945 (Untag) Surabaya
Penulis adalah mahasiswi Ilmu Komunikasi Universitas 17 Agustus 1945 (Untag) Surabaya, sedang menempuh mata Kuliah Komunikasi Organisasi dengan Dosen Pengampu Drs. Widiyatmo Ekoputro, M.A
Tetap Jadi Pilihan Liburan, Penginapan dan Destinasi Wisata Banyuwangi Dipadati Wisatawan Selama Nataru
Iki Radio - Kabupaten Banyuwangi tetap menjadi pilihan bagi wisatawan untuk menghabiskan liburan selama libur Natal dan Tahun Baru (Nataru). Penginapan baik hotel maupun homestay serta berbagai destinasi wisata di Banyuwangi dipadati wisatawan.
“Alhamdulillah masa liburan sekolah dan nataru kali ini Banyuwangi tetap menjadi pilihan wisatawan untuk berlibur. Ini membawa berkah bagi masyarakat Banyuwangi. Semua destinasi wisata ramai. Hotel hingga homestay juga penuh, bahkan ada yang full booked sampai awal 2026,” ujar Bupati Banyuwangi Ipuk Fiestiandani, Sabtu (27/12/2025).
Ipuk kembali mengingatkan kepada para pelaku wisata baik penginapan maupun destinasi, untuk terus memberikan pelayanan yang terbaik kepada wisatawan.
"Pemkab juga telah menerjunkan tim monitoring yang bertugas melakukan pengecekan rutin ke seluruh destinasi wisata," kata Ipuk.
Sebelumnya Pemkab telah melakukan berbagai persiapan aspek hospitality menyambut Libur Nataru. Seluruh Pokdarwis sudah berkonsolidasi dengan pemkab. Mulai dari kesiapan destinasi, atraksi wisata, hingga antisipasi lonjakan pengunjung.
Sejak masa libur sekolah mulai, Senin (22/12/2025) hingga Jumat (26/12/2025), keterisian hunian hotel meningkat. Rata-rata okupansi hotel tercatat di kisaran 83 hingga 100 persen. Bahkan, beberapa hotel dan vila telah fully booked hingga awal Januari 2026.
“Kamar kami sudah fully booked sejak awal Desember 2025 hingga 3 Januari 2026. Mayoritas tamu berasal dari luar kota,” kata Executive Marketing Villa So Long, Imam Solehan.
Para wisatawan juga terlihat mengunjungi sejumlah wisata di wilayah kota. Salah satunya Putri asal Surabaya yang sedang menikmati Pantai Pulau Santen.
"Banyuwangi tetap jadi pilihan liburan, selalu ada yang baru. Seperti Pulau Santen yang saya lihat di Tiktok, saya tertarik ke sini sama keluarga. Pantainya rindang dan relatif bersih,," kata Putri.
Plt Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata (Disbudpar) Banyuwangi, Taufik Rohman, mengatakan berdasarkan data sejumlah hotel bahkan mencatat okupansi maksimal.
Lintang Luku Resort dan Teras Hotel okupansinya mencapai 100 persen. Disusul Hotel Ketapang Indah dan Surya Jajag masing-masing 99 persen, Hotel Kokoon 87 persen, El Hotel 83 persen, dan Ilira 82 persen.
"Termasuk hunian homestay juga mengalami peningkatan," kata Taufik.
Taufik mengatakan wisatawan yang datang baik domestik maupun mancanegara, untuk menghabiskan libur akhir tahun di Banyuwangi.
Lonjakan kunjungan juga tercatat di hampir seluruh destinasi wisata. Bahkan, peningkatan pengunjung sudah terjadi sejak awal libur sekolah pada 22 Desember 2025.
“Rata-rata destinasi mengalami kenaikan kunjungan hingga 100 persen. Sejak 22 hingga 25 Desember kunjungan beberapa destinasi berdasarkan tiket masuk mencapai 21.553 pengunjung. Itu masih belum semua data masuk. Jumlah kunjungan akan terus meningkat hingga tahun baru," ungkap Taufik.
Seperti di kawasan wisata Ijen, yang menawarkan berbagai daya tarik, mulai dari Kawah Ijen, Taman Gandrung Terakota, Banyu Kuwung, Pemandian Alam Jopuro, Sendang Seruni, dan lainnya dalam tiap hari dikunjungi ribuan pengunjung.
"Tercatat selama lima hari (22-27 Desember 2025) wisatawan yang naik Ijen hampir 5 ribu wisatawan," kata Taufik.
Demikian juga kunjungan destinasi lainnya seperti Pantai Grand Watu Dodol, Pantai Cacala, Pantai Pulau Merah, hingga Pulau Bedil juga meningkat. (*)
Pemkab Siak Gelar Kaleidoskop 2025, Wujud Keterbukaan Informasi Publik
Iki Radio - Bupati Siak Afni Zulkifli menutup akhir tahun 2025 dengan menghadirkan terobosan baru berupa kegiatan Kaleidoskop 2025 yang untuk pertama kalinya digelar terbuka bagi publik. Kegiatan tersebut melibatkan seluruh pejabat teras Pemerintah Kabupaten Siak sebagai sarana transparansi dan pertanggungjawaban kinerja pemerintah daerah.
![]() |
| Bupati Siak Afni dan Wakil Bupati Syamsurizal |
Sebagai mantan jurnalis, Afni menilai Kaleidoskop 2025 menjadi ruang strategis bagi masyarakat untuk mengetahui sejauh mana target dan program kerja Pemkab Siak yang telah berjalan selama lebih dari enam bulan masa kepemimpinannya.
Tradisi baru ini sekaligus menjadi wujud pelaksanaan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik.
“Kami mengundang seluruh pihak, mulai dari insan pers, NGO, organisasi masyarakat, siapa pun, bahkan ASN, pegawai honorer atau THL yang ingin mengetahui data dan informasi apa adanya. Semua nanti wajib hadir mulai dari Bupati, Wabup, Sekda, seluruh Kepala OPD, BUMD, dan lainnya. Tidak ada yang perlu disembunyikan, karena rakyat berhak tahu,” kata Afni, Sabtu (27/12/2025).
Afni menjelaskan, Kaleidoskop 2025 akan digelar pada 29 Desember 2025 di Gedung Datuk Empat Suku, Rumah Dinas Bupati Siak atau Rumah Rakyat. Dalam kegiatan tersebut, Pemkab Siak akan memaparkan laporan keuangan, progres capaian pembangunan sepanjang 2025, serta berbagai program dan kegiatan yang telah dilaksanakan.
“Kegiatan ini terbuka untuk umum. Siapa pun boleh datang. Insyaallah, termasuk data kondisi kas Pemerintah Kabupaten Siak juga akan kami sampaikan, termasuk tampilan rekening terakhirnya,” ujar dia.
Menurut Afni, kegiatan ini juga menjadi penegasan bahwa penyerapan anggaran Pemkab Siak sepanjang 2025 berjalan dengan baik dan telah mendapat pengakuan dari Kantor Wilayah Kementerian Keuangan Provinsi Riau.
“Alhamdulillah, penyerapan anggaran kita baik. Tidak ada dana yang mengendap, kecuali sisa lebih pembiayaan anggaran (Silpa) yang akan dibayarkan di awal tahun,” jelas dia.
Lebih lanjut, Afni mengungkapkan bahwa sejak dilantik sebagai Bupati Siak pada 4 Juni 2025, Pemkab Siak telah mencicil utang tahun 2024 hampir Rp200 miliar. Namun demikian, masih terdapat sisa utang sekitar Rp120 miliar yang belum dapat dibayarkan.
“Tidak ada satu pun proyek tahun 2025 yang dilelang sebelum kami dilantik yang bisa kami bayarkan. Ini menjadi bahan evaluasi agar ke depan lebih berhati-hati dalam mengambil kebijakan, supaya tidak menimbulkan efek domino yang harus dirasakan masyarakat bertahun-tahun,” kata dia.
Afni mengakui kondisi fiskal daerah masih mengalami tekanan akibat beban utang dan defisit anggaran, meskipun Pemkab Siak telah melakukan efisiensi hingga sekitar Rp800 miliar. Tekanan tersebut diperberat dengan adanya pemangkasan dana transfer dari pemerintah pusat di akhir tahun.
“Kami masih terus mengonfirmasi ke Kementerian Keuangan karena ini bukan permintaan tambahan, melainkan dana bagi hasil dari sumber daya alam daerah. Transparansi bukan hanya kewajiban pemerintah daerah, tetapi juga pemerintah pusat, agar kami punya jawaban ketika rakyat bertanya mengapa hak-hak mereka tidak terbayarkan,” tegas Afni.
Meski demikian, Afni memastikan Pemkab Siak akan terus berikhtiar meningkatkan pendapatan asli daerah (PAD), melanjutkan efisiensi anggaran, serta tetap menjalankan program pembangunan, khususnya infrastruktur, sesuai arahan dan mandat Presiden, dengan tetap menjaga keterbukaan informasi kepada publik.
10,11 Juta Orang Lakukan Perjalanan dengan Angkutan Umum Selama Nataru 2025/2026
Iki Radio - Jumlah penumpang angkutan umum selama Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 periode 18 Desember 2025 (H-7) hingga 26 Desember 2025 (H+1 Hari Natal) menyentuh angka 10.117.847 orang atau naik 4,85 persen dibanding periode Nataru 2024/2025 sebesar 9.649.440 orang.
Kepala Biro Komunikasi dan Informasi Publik Kementerian Perhubungan Ernita Titis Dewi di Jakarta, Sabtu (27/12/2025) mengatakan berdasarkan angka tersebut, keselamatan tetap menjadi prioritas utama.
"Kami terus tekankan kepada para operator untuk meningkatkan pengawasan operasional. Masyarakat juga diimbau untuk selalu mematuhi aturan, mengikuti arahan petugas di lapangan, serta menyesuaikan perjalanan dengan kondisi cuaca,” kata Titis.
Adapun untuk rincian jumlah penumpang angkutan umum secara akumulatif, sejak 18 Desember 2025 (H-7) sampai dengan 26 Desember 2025 (H+1 Natal) yakni kereta api sebanyak 3.526.380 orang, penyeberangan 1.731.248 orang.
Kemudian angkutan laut 880.304 orang, angkutan udara 2.460.518 orang, dan angkutan darat (Bus di Terminal Tipe A dan Tipe B) 1.519.397 orang.
Selain pergerakan angkutan umum, Posko Pusat Kementerian Perhubungan turut memantau mobilitas kendaraan. Dari gerbang Tol Jakarta, kendaraan keluar pada H-7 sampai dengan H+1 Natal tercatat sebanyak 1.582.977 unit, dan kendaraan masuk sebanyak 1.488.424 unit.
Sementara itu, 4.053.761 kendaraan melintas melalui gerbang Tol Jabodetabek sejak H-7 hingga H+1 Natal. Adapun pada gerbang Tol Non-Jabodetabek, pergerakan mencapai 3.370.029 kendaraan. “Untuk mengantisipasi antrean kendaraan akibat kepadatan lalu lintas di jalan tol, sudah diterbitkan Surat Keputusan Bersama yang mengatur tentang manajemen lalu lintas. Pengaturan ini disesuaikan dengan kondisi jalan berdasarkan pertimbangan atau diskresi Korlantas Polri,” jelas Titis.
Di sisi lain, pada ruas arteri Jabodetabek, jumlah kendaraan keluar pada H-7 hingga H+1 Natal tercatat sebanyak 4.768.603 kendaraan, dan kendaraan masuk sebanyak 4.292.160 kendaraan. Di ruas arteri non Jabodetabek, tercatat lintasan kendaraan, yang mencapai 4.770.273 kendaraan.
Seiring dengan potensi peningkatan curah hujan dan cuaca ekstrem di sejumlah wilayah, Kementerian Perhubungan mengajak masyarakat untuk aktif memantau perkembangan cuaca dan menyesuaikan rencana perjalanan. Koordinasi dengan instansi terkait terus dilakukan guna mengantisipasi potensi gangguan transportasi akibat faktor alam.
“Bagi masyarakat yang sedang bepergian dan berlibur, kami imbau untuk selalu berhati-hati, perbaharui informasi terutama mengenai cuaca dan kepadatan melalui nomor-nomor darurat yang tersedia maupun media sosial, serta selalu patuhi arahan petugas di lapangan,” kata Titis.
Nomor Penting Angkutan Nataru 2025/2026
Kementerian Perhubungan terus berkolaborasi dengan pemerintah daerah, operator transportasi, aparat penegak hukum, BMKG, Basarnas, serta pemangku kepentingan lainnya untuk memastikan perjalanan masyarakat selama masa Angkutan Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 selamat, aman, dan lancar.
Adapun Posko Pusat beroperasi selama 24 jam mulai dari 18 Desember 2025 hingga 5 Januari 2026. Posko ini berfungsi sebagai pusat koordinasi nasional untuk memantau dinamika transportasi dan merespon potensi gangguan secara cepat.
Sementara bagi masyarakat yang membutuhkan informasi selama perjalanan, dapat menghubungi call center berikut:
Call Center Jalan Tol
Jabodetabek, Purwakarta-Bandung – Cileunyi : 14080
Jakarta – Tangerang : 021 – 5575 3904
Tangerang – Merak : 021 – 5575 3904
Palimanan – Kanci : 023 – 1484 268
Pejagan – Pemalang : 0283 – 4511 000
Semarang : 024 – 7607 777
Semarang – Bawen : 024 – 7691 1505
Solo – Ngawi : 0271 – 6882 222
Gempol – Pasuruan : 0343 – 6431 177
Jalur mudik 24 jam WA : 0822 8885 8884
Jalur mudik 24 jam : 158
Jasa Marga 24 jam : 14080
Informasi jalan tol : 0813 8006 8000
Nomor Lainnya
Nomor darurat terintegrasi : 112
Ambulans : 118
Ambulans Jakarta : 021 – 6530 3118
Palang Merah Indonesia : 021 – 7992 325
BPJS Kesehatan : 1 500 400
Search and Rescue (SAR) Nasional : 115
Posko Bencana Alam : 129
Pemadam kebakaran : 113
Kepolisian : 110
ASDP Indonesia Ferry : 191
Contact Center Kementerian Perhubungan : 151
Masuk Rumah Sakit Lagi, Begini Kondisi Terkini Jaja Miharja
Iki Radio - Pelawak (artis) senior Jaja Miharja harus kembali menjalani perawatan medis di rumah sakit.
Kabar itu terungkap lewat unggahan Irfan Hakim di akun
Instagram. Ia datang untuk menjenguk Jaja Miharja yang sedang tertidur di atas
ranjang rumaj sakit. Meski kembali mendapatkan perawatan, Jaja terlihat masih
bisa tersenyum dan berbincang dengan Irfan.
"Alhamdulillah banyak yang sayang sama Ayah@jajamiharja_ofc💙Kalian jadi berasa nengokin 'online' ayah, ya kan? Kita lanjut ke part 2, dimana kita saling berbagi karya dan berbagi ketawa..sampai ayah Jaja gak rela gue pamit 🥹 Ayah cepet sehat, kita buat karya bareng setelah ayah@jajamiharja_ofcsembuh... Indonesia, doain ayah@jajamiharja_ofcyaaaa," tulis Irfan Hakim.
Menurut Vita, anak Jaja Miharja, kondisi sang ayah sudah
membaik dan sehat. Setelah beberapa hari dirawat, pelawak 81 tahun itu pun
sudah diperbolehkan untuk pulang dan beristirahat di rumah.
"Alhamdulillah sehat, iya (dijenguk oleh Irfan
Hakim)," kata Vita dalam laporan dari detikcom pada
Sabtu (27/12/2025).
"Iya sudah," lanjutnya.
Vita menjelaskan sang ayah dirawat karena mengalami
gangguan pada pembuluh darah di bagian kaki. Kondisi itu membuat kakinya
membengkak karena darah tidak mengalir.
"Arteri kakinya bengkak. Jadi pembuluh darahnya
nggak mengalir dan bikin napas nyesek," jelas Vita.
Sebelumnya Jaja Miharja sempat mendapat perawatan di
rumah sakit pada Juli 2025 lalu. Saat itu presenter Ruben Onsu datang untuk
menjenguk. Jaja dirawat karena masalah paru-paru, ginjal dan gula darah.
























